Qui êtes-vous ?

Je suis spécialiste de la communication depuis plus de 25 ans, prestataire pour les collectivités territoriales et les entreprises pendant plus de 15 ans, ancien élu local à Orléans avec Jean-Pierre Sueur, et directeur de la communication de la ville de Saint-Etienne de 2008 à fin 2011. Pour bien profiter de sa vie professionnelle, il faut alterner des périodes d’action et de réflexion. J’ai aujourd'hui la possibilité de prendre un peu de recul pour analyser le travail accompli, mais surtout pour réfléchir à l’évolution de la communication dans la sphère publique et corporate. Vous trouverez dans ce blog des articles sur la communication publique et territoriale sous toutes ses formes. J’espère que vous serez nombreux à partager cette contribution pour que nous puissions tous ensemble crédibiliser davantage notre métier. Fabrice Van Borren Le 17 novembre 2011

lundi 14 mai 2012

LETTRE A UN DIRCOM*



Mon cher Marc,
Suite à ton dernier article sur ton blog (http://thebaultmarc.expertpublic.fr/2012/05/13/existe-t-il-une-communication-locale-de-droite-et-une-de-gauche/) j'ai souhaité d'apporter ces quelques commentaires.

Je ne sais pas si il existe une communication de droite et une communication de gauche, ce que je sais par contre c'est qu'il y a une politique de droite et une politique de gauche, même dans les collectivités territoriales.

De cette remarque initiale, je tirerai 4 enseignements :
1) Un directeur de la communication est un acteur engagé. Il ne peut pas être neutre. Il se doit par le contrat qu'il a avec son exécutif de valoriser l'action de celui-ci. Comment peut-il alors ne pas adhérer aux orientations politiques de son employeur ?

2) La direction de la communication qu'il anime a deux missions principales : valoriser l'action de l'exécutif et promouvoir le territoire. C'est ainsi que cette direction ne peut pas être totalement politique. Cette complexité peut d'ailleurs poser quelques difficultés avec le cabinet qui a naturellement une autre perception de la communication.

3) Aussi, si le dircom est engagé, sa direction, et par conséquent ses collaborateurs, n'a pas cette obligation. Elle est une direction opérationnelle de la collectivité comme toutes les autres directions.

4) Enfin, un dircom doit être dans l'action mais pas au coeur de l'action. Il doit avoir un certain recul, une capacité de réaction pour aider l'exécutif à faire les bons choix pour valoriser au mieux son action. Je défends alors l'idée que le dircom peut-être fou du roi mais pas courtisan, fidèle assurément mais critique, engagé mais pensant différemment, expert mais pas militant.

Je dois t'avouer que je n'ai pas toujours compris l'objectif de ta lettre ouverte au nouveau Président, et par conséquent les commentaires qui l'ont accompagnée. Toutefois, comme toujours, elle suscite le dialogue ... N'est-ce pas ce que tu recherchais avant tout !!!

Amicalement
Fabrice

* Marc Thébault : Directeur de la communication de la communauté d'agglomération de Caen la mer


Aucun commentaire:

Enregistrer un commentaire